Контроль выполнения плана продаж до конца месяца
К концу месяца выясняется, что плана нет. Обычно это было понятно ещё на второй неделе — по тому, сколько сделок дошло до счёта и сколько встало. Литик считает разрыв постоянно и показывает, у кого именно и на каком этапе он образуется, пока остаётся время что-то сделать.
Обновлено: 7 июня 2026 · 404ai
Боль отрасли
Почему план проваливают предсказуемо, а узнают об этом поздно
Итог месяца — сюрприз
Отставание видно только в отчёте после закрытия периода, когда повлиять на него уже нельзя.
Средняя цифра прячет провал
Отдел идёт «на 80% плана», а внутри двое перевыполнили и трое не сделали половины. Решение принимают по средней.
Непонятно, где именно теряется
Разрыв есть, а его причина — мало лидов, застрявшие сделки или непройденный этап — выясняется вручную и долго.
Как решает 404ai
Литик показывает разрыв пока его можно закрыть
Разрыв считается в течение месяца
Литик сопоставляет план, факт и то, что реально движется в воронке, и показывает прогноз закрытия периода на любой его день.
Разбивка по менеджерам и этапам
Видно не только «сколько не хватает», но и у кого и на каком этапе сделки перестают двигаться.
Задача вместо констатации
По каждому найденному разрыву ставится конкретная задача: какие сделки поднять, кому позвонить, что уточнить у клиента.
Разборы внедрений
Как это выглядело у других компаний
Разбор сценария · Литик
Прогноз на месяц собирают из обещаний менеджеров — и он не сходится никогда
Почему прогноз отдела продаж не сходится с фактом и как AI считает вероятность закрытия по каждой сделке: на чём строится оценка и как её проверять.
Читать кейс
Логистика · B2B · Эхолитикс
Отдел мерили числом расчётов — и метрика прямо наказывала за путь к контракту
Перевозчик, 9 менеджеров, 3 100 звонков в месяц. Регулярность отгрузок выясняли в 22% разговоров: контрактный клиент уходил как разовый. Потенциал ≈ +520 тыс. ₽ в месяц.
Читать кейс
Разбор сценария · Литик
Сделка срывается не в день отказа — а за три недели до него
По каким признакам сделка сообщает о риске срыва за недели до факта: смена контакта, новые возражения, сбой ритма. И как превратить это в задачу менеджеру.
Читать кейсВопросы и ответы
Частые вопросы
Смотрите также